Adquisición de Empresas

Qué resuelve

Acompañamos operaciones de compra/venta desde la óptica financiera: analizamos viabilidad, construimos un modelo defendible y apoyamos al equipo directivo en la ejecución. Enfoque práctico: claridad en números, control de riesgos y seguimiento hasta cierre.

Dudas sobre precio, estructura y riesgos reales (deuda, circulante, concentración de clientes).

Falta de un modelo financiero sólido para negociar con información.

Procesos largos y desordenados por ausencia de seguimiento de hitos y entregables.

Qué incluye (alcance típico)

Evitamos decisiones basadas en “sensaciones”: el objetivo es negociar con un modelo consistente y anticipar puntos críticos.

Análisis de encaje y sinergias: riesgos, necesidades de inversión y efecto en caja/deuda.

Modelización y valoración: escenarios, sensibilidad, rango de precio y drivers.

Preparación de información financiera: P&L normalizado, balance, circulante y narrativa para terceros.

Soporte en negociación: precio fijo/variable, earn-outs, ajustes por deuda neta y circulante.

Gestión de hitos: due diligence financiera y coordinación de requerimientos.

Cómo trabajamos

Nos centramos en que la operación sea ejecutable y sostenible financieramente, no solo atractiva sobre el papel.

Kick-off y criterios de decisión (comprar, vender, entrada de socio).

Construcción rápida del modelo y validación con dirección.

Ejecución con seguimiento de hitos: entregables, Q&A, due diligence y preparación del cierre.